Je savais qu’il était temps de fermer ma marque car, heureusement, j’avais 17 ans derrière moi et j’ai pu évaluer mes sentiments et mon succès au fil des ans. J’avais voulu retirer la marque dans le passé, mais j’ai trouvé que ces sentiments étaient de courte durée. Malgré mon désir de me concentrer davantage sur l’éducation et la création de contenu, j’ai longtemps cru que je pouvais faire les deux et je me suis engagé dans ce sens.

Cependant, l’aiguille n’allait dans aucune direction, et lorsque mon désir de développer mon écriture et de développer mon activité de coaching s’est accru alors que mon désir de développer une marque de soins de la peau était inexistant, j’ai su qu’il était temps. Après le COVID, beaucoup de choses ont changé aussi. J’ai tout investi dans Elique et je me suis endetté énormément, ce qui m’a obligé à faire quelque chose que je n’étais plus heureux de faire.

J’ai décidé de fermer ma marque pour plusieurs raisons. Premièrement, malgré mon amour pour mes produits et la fidélité de mes clients, j’accumulais des dettes commerciales importantes, surtout après l’ouverture d’un magasin phare en 2021.

Perdre de l’espace pour fabriquer mes produits et ne pas avoir d’aide m’a obligé à retourner fabriquer des produits à la maison, ce qui n’était pas idéal. Travailler avec des ingrédients de haute qualité porteurs d’énergies émotionnelles rendait injuste de continuer à les côtoyer au milieu d’une négativité et d’une frustration croissantes.

De plus, j’avais atteint l’objectif le plus important que j’avais pour mes produits : créer une gamme de produits 100 % naturels et auto-conservés. Nous avons réussi les tests de conservation avec des antioxydants doux pour la peau et nos ingrédients de qualité supérieure. En 1991, j’ai décidé de créer une marque qui restaurait et maintenait une barrière cutanée saine ainsi qu’une douceur et une souplesse qu’on ne retrouve dans aucun autre produit.

De plus, je voulais créer une crème supérieure à La Mer, ma référence en 1991, et de nombreux clients qui utilisaient La Mer affirmaient que mes produits étaient supérieurs et que mes produits étaient connus pour restaurer la barrière et créer une peau douce et sans âge. , il n’y avait plus rien à réaliser sur ce front.

De plus, et ce qui m’a poussé à consolider davantage ma décision, c’est que l’industrie de la beauté était devenue sursaturée, avec une concurrence superficielle intense de la part de marques célèbres et un nombre écrasant de produits inutiles avec le même message. Cela a confirmé mon manque d’envie de jouer au jeu. Les exigences de l’industrie en matière de croissance constante, de mise à l’échelle, de vente et de relance de nouveaux produits me paraissaient monotones et, plus important encore, coûteuses pour l’environnement.

La production de matières premières et d’un produit emballé, aussi propre et pur soit-il, est un fardeau pour la planète dont, surtout maintenant, elle n’a pas besoin. Il y a beaucoup de beaux produits parmi lesquels choisir, alors qu’à mes débuts, il n’y en avait pas.

C’est ce qui m’a poussé à créer mon mensonge. Il n’était pas nécessaire de lui prendre et je veux lui rendre ce qu’il lui fallait. Je veux donner la priorité à mon bonheur et à ma véritable vocation, et en tant qu’éducateur et écrivain dans l’âme, j’ai choisi d’avancer et de me concentrer sur l’aide aux gens en partageant ma passion pour la nutrition cutanée et l’Ayurveda à travers l’éducation et le coaching de vie.

J’ai certainement commis de grosses erreurs, mais je suis un entrepreneur et les grosses erreurs viennent avec le territoire. Le risque vient avec le territoire. Je n’ai jamais joué la sécurité et je n’ai pas peur de tracer mon propre chemin et de faire tapis et, oui, cela coûte généralement plus cher que nécessaire.

La dette n’est pas amusante, mais comme les cheveux qui repoussent quand on les coupe, l’argent affluera, surtout maintenant que je me concentre sur ce que j’aime et ce que, depuis de nombreuses années, je voulais mais j’avais peur de faire. Et la dette venait aussi de mes choix créatifs, alors pourquoi changer quoi que ce soit. Tout était nécessaire pour arriver à cet endroit maintenant.

Faites-vous confiance d’abord : Appropriez-vous vos décisions, même si elles sont coûteuses ou éprouvantes mentalement. Et, même si d’autres membres de votre équipe peuvent avoir des idées ou des opinions pertinentes, en fin de compte, la décision vous appartient, alors prenez-la et ne regardez pas en arrière.

Libérer la peur : Pendant longtemps, j’avais peur d’attirer des gens et de développer la marque parce que je créais une marque de soins si différente. Je ne croyais pas au lancement de nouveaux produits parce que j’avais mes essentiels qui fonctionnaient. J’ai choisi de vendre directement aux consommateurs, et non en gros à d’autres détaillants, et mes ingrédients et leur capacité à conserver mes produits étaient quelque chose dont j’ai toujours su qu’ils seraient vrais, avant même de réussir les tests de conservation. Ma vision n’était pas alignée sur la façon dont vous « faites de la beauté », mais je devais y rester fidèle, peu importe à quel point ces décisions seraient coûteuses et isolantes.

Pendant trop longtemps, j’ai aussi eu peur de sauter de cette roue de hamster. Je me suis limité, croyant qu’Elique était tout ce que j’avais, ma seule source de revenus et qui je suis. Toutes ces croyances étaient fausses. Là où je n’ai pas peur de créer ce que je veux pour les autres, ma peur semble toujours être de créer ce que je veux pour moi-même et de me donner la priorité avant tout.

Éloignez les personnes toxiques : Pendant trop longtemps, j’ai permis à un partenaire commercial toxique de me limiter et j’avais autour de moi des gens preneurs. Ils étaient là parce que je l’avais autorisé et que je n’avais pas la confiance nécessaire pour les libérer le plus tôt possible.

Restez fidèle à votre vision : Cela a toujours été mon principe directeur, et cela peut être coûteux de diverses manières, mais c’est un muscle que vous devez exercer pour renforcer votre confiance. Au lieu de considérer cela comme un coût négatif, le résultat est toujours positif. Tout est question de point de vue.

Amour Marketing: Faites du marketing une partie essentielle et agréable de votre entreprise. Le marketing ne consiste pas seulement à vendre des produits, il s’agit également de partager votre passion, de raconter votre histoire et de vous connecter plus profondément avec votre public. Lorsque vous aimez vraiment ce que vous faites et croyez en vos produits, le marketing devient une extension naturelle de cette passion. C’est l’occasion d’éduquer, d’inspirer et de construire des relations durables avec vos clients.

Vous n’arrêtez pas, vous faites une transition : C’est un point important que je veux que tous les entrepreneurs sachent ! De nombreux conseils d’entrepreneurs mettent l’accent sur le fait de ne pas abandonner et de ne pas abandonner, ce qui peut empêcher les gens d’aller de l’avant. Il est important de reconnaître que vous n’abandonnez pas, vous évoluez, grandissez et effectuez une transition.

Les entrepreneurs doivent modifier leurs conseils « ne pas abandonner » pour inclure le fait que parfois passer à autre chose fait partie du voyage. La transition consiste à accepter le changement et à trouver de nouvelles opportunités qui correspondent à votre croissance et à vos valeurs.



Les fondateurs expliquent comment ils sont arrivés à la décision difficile de fermer leurs marques

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